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江崎格力高株式会社
物流部 部长
芝池 正明
"活用新生销系统，推进SCM改革"
江崎格力高株式会社
物流部 供应链管理组 组长
岩崎 健一
"改变了各相关部门的意识，专注于整体和谐发展。"
江崎格力高株式会社
物流部 供应链管理组
岡本 亨
"面向流畅的导入、运用，细致周到的计划制定与实行。"
江崎格力高株式会社
物流部 供应链管理组
竹内 真人
"NEC用丰富的知识经验提出了最合适的系统提案"
NEC系统技术株式会社 第一产业系统事业部 第一系统部 项目经理
永尾 誠
SE诉说的事例
周密的项目计划在短期内导入大规模系统
客户的认真和我们的经验指示相结合，造就了项目的成功
以「美味与健康」为企业理念，在糖果、冷饮、食品、健康食品4种事业中发展的江崎格力高，对过去以每月销售计划，进行月次生销的运用进行了改革，转变为现在以库存为基点，实施周次的生销活动。为了从信息层面对周次生销进行支持，构筑了新的生销系统。计划部分进行个别开发，业务部分使用了『FlexProcess』软件。由此，江崎格力高用事实证明了能够使用较少的库存应对务求变更，进一步提高了客户的满意度、利益的最大化，提高了现金流，向新的SCM构筑迈进。
课题・目的
通过新的生销系统，构筑新的SCM
系统概要
以良好的平衡为前提实际安装计划部分和业务部分，支持周次生销的实现
导入效果
通过达成库存削减和信息共享，提升全体的理想志向。
将来的展望
通过对系统的活用、SCM的确立来提高客户满意度
导入产品・解决方案
